New CD collection, Moldova, Chisinau, Nature, Children, Women, Buildings, Post card
Welcome to International Language Training Center
The newest history of Moldova, photo, reflexion, washing a black-and-white life. Moldavia.
All about Moldova and Moldavians
Polygraphy, design of sites, vector the schedule, a leaflet, booklets, catalogues, the outdoor advertising, Corcimari Svetlana, Moldova, Chisinau
Newspaper "Nezavisimay Moldova", Chisinau
Infotag, news agency - Moldova, Chisinau
The program of telecasts

\"Despite all difficulties, impressing results\" are reached - the President of Republic of Moldova Vladimir Voronin in a telecast \"Conversations with the President\" on television channel NIT has told.
2009/01/27
\"Despite all difficulties, impressing results\" are reached - the President of Republic of Moldova Vladimir Voronin in a telecast \"Conversations with the President\" on television channel NIT has told.
\"У нас нет направлений государственного развития, которые не имели бы позитивного результата. Например, в избирательной платформе, с которой мы выходили в 2001 году, мы говорили об удвоении госбюджета, потом в платформе 2005 года мы говорили о новом удвоении. Таким образом, бюджет должен был увеличиться в 4 раза. На самом деле, на 1 января текущего года мы увеличили бюджет в 5 раз.
Бюджет соцстраха вырос за это время тоже в 5 раз. Бюджет медицинского страхования по сравнению с 2004 годом, когда мы перешли на страховую медицину, возрос в 2,5 раза. Прямые иностранные инвестиции возросли в 6 раз. Инвестиции из госбюджета в это же время возросли в 10 раз, т.е. у нас появилась возможность реинвестировать.
Средняя зарплата в экономике возросла более чем 6 раз: как мы обещали, что на первое янаря 2009 года выйдем на 300 долларов, так и вышли. Хотя надо честно признать, что в сфере заработной платы в целом мы чуть-чуть отстаем. Но зато вырвались вперед по некоторым специальностям. Например, зарплата учителей, по сравнению с 2001 годом, возросла в 10 раз.
За эти годы создано около 320 тысяч новых рабочих мест.
Это общие показатели, далеко не все. Но и они демонстрируют развитие и положительную динамику, о которой еще 8 лет назад и не мечталось, мы и не могли себе этого представить.
Вообще же, хочу сказать, что и предвыборную программу 2001-2005 годов, и предвыборную программу нашей партии 2005-2009 годов мы выполнили буквально по всем пунктам, по всем показателям. Такого в практике европейского политического класса еще не было. Говорят, что чаще всего преувеличивают и рассказывают байки на охоте и во время избирательной компании. Наши же предвыборные платформ стали конкретным, реальным воплощением огромной работы, которую мы все вместе проводи в течение этих восьми лет\".
\"В 2001 году в Молдове было всего 2 лагеря для детей. Сейчас их более 400. Было 4 учреждения для ветеранов. Сейчас - больше 100, мы открываем их даже в селах. А шефство над детскими интернатами? Это тоже мы ввели. А строительство и реконструкция колодцев?\".
\"С 2001 года в стране было реконструировано около 600 детских садов и школ\".
Не диктатура, а дисциплина.
\"Мы пришли к власти как раз тогда, когда идея чисто президентской республики, которую проводил предыдущий президент и его команда, провалилась. И тогда наша партия сознательно сделала выбор, проголосовав в парламенте за парламентскую республику. Как раз после этого, в 2001 году, мы и победили на первых выборах. Но можно выбирать любую форму правления. Только, по большому счету, от этой формы ничего не остается, если в парламенте нет большинства, которое берет на себя ответственность за страну. Мы эту ответственность на себя взяли.
Второй момент: что надо было делать в 2001 году человеку, оказавшемуся на моем месте? Что надо было делать в то время, когда все рушилось, когда молдавская государственность висела на волоске? Когда экономика была полностью растаскана и \"прихватизирована\"? Когда уровень жизни был ниже плинтуса? Разве существуют другие рецепты, кроме как объединить все здоровее силы, сформировать мощную профессиональную команду, которая бы взвалила на себя всю ответственность, как сделала это наша партия? Давайте говорить честно - в 2001 году особой борьбы за власть и не было. Нам как бы дали, практически подбросили власть - нате, сломайте себе шею на сей раз уже окончательно и бесповоротно, и порулите, попробуйте! Что нам оставалось делать, кроме как не укреплять дисциплину, не повышать требовательность, не вводить жесточайший контроль за всем что происходит? Не думаю, что это называется диктатурой.
Понятно, что оппоненты ищут свои контаргументы. Но если б мы не ввели эту строжайшую дисциплину - по вертикали, по горизонтали - ничего бы не было. Именно на этой почве мы сумели добиться тех результатов, о которых я говорил. Других рецептов не существует. Возьмите любую семью. Если в семье нет папы, нет порядка, никогда ничего не будет. Поэтому форму нашего руководства можно называть как угодно, но повторюсь: я всегда стоял за диктатуру закона и за диктатуру порядка.
Такой схемой я и руководствовался при формировании команды. Хотя знаете, в 2001 году мы не чистили никакие министерства, мы никого не выгоняли на улицу, как это делалось в 1991 году, когда команду формировали на площади и отправили руководить страной. Мы этого не делали. Но мы очень серьезно повысили требовательность к кадрам, очень серьезно повысили контроль. Очень серьезно спрашивали за исполнение работы, которую каждый должен делать\".
Как формируется команда?
\"В 2001 году я наивно полагал, что 11 тысяч членов партии - это команда и с ней мы решим все опросы. Но когда дело дошло непосредственно до формирования институтов власти, мы оказались перед серьезной дилеммой - желание и соответствие. Желающих попасть во власть немало и сегодня. А людей, соответствующих тем требованиям, задачам, которые мы ставили, было гораздо меньше. И вот, все эти годы я очень скурпулезно и осторожно работал над формированием того, что мы называем командой. На самом деле, это руководящие органы нашей страны на всех уровнях. И если я буду чем-то гордиться, когда покину должность президента, так это командой.
Это патриоты, что наловажно, профессионалы высокого класса, это люди с большим творческим потенциалом. Они работают на перспективу.
Это команда, которая - на 100 процентов! - очень уверенно, быстро и спокойно приведет Молдову в Европу.
Потенциал у этой команды невероятный.
Конечно, есть должности, которые надо еще больше укрепить. Но по большому счету эта команда сегодня может вывести из любого кризиса, повести Молдову вперед. Это однозначно\".
Политическая стабильность.
\"Между политической и экономической стабильностью прямая связь. Необходимым условием экономического развития является политическая стабильность. В этом объяснение тех успешных шагов, которые нам удалось сделать за эти годы. А удалось бы нам принять более 220 европейских законопроектов за короткий трехлетний срок , если бы у нас не было вот этого единства в руководстве страны?
Если бы не было слаженных действий в треугольнике власти, никто не решил бы никогда ни одного вопроса. Сегодня у нас между президентом, парламентским большинством и правительством существует очень эффективная система работы. Вообще-то, любой треугольник - это как бы лебедь, рак и щука из известной басни, но у нас все они в одной упряжке идут в правильном направлении и работают на благо нашей страны, а не тянут каждый в свою сторону\".
\"У нас очень дружественная, очень конструктивная, очень товарищеская обстановка в партии. У нас за все эти годы не было никаких подземных толчков, никакого шараханья в сторону. Мы выслушиваем и уважаем мнение каждого, но все подводим под общий знаменатель. Если бы этого не было, начались бы трещины и во власти. Они негативно сказались бы на жизни всей страны\".
Твердый расчет - залог успеха.
\"В каждом риске должен быть твердый расчет, если это не неожиданность. В 2004 году мы взяли на себя коллективную ответственность за введение страховой медицины. И, думаю, сегодня никто об этом не жалеет. Я скажу о двух цифрах: когда мы начинали в 2004 году, весь бюджет медицины в стране составлял 610 млн.леев. На 2009 год в бюджет на медицину заложено уже 3 миллиарда 400 миллионов леев. Нам, кроме всего прочего, удалось восстановить работу всех районных больниц. Теперь у нас на первом месте будет стоять другая проблема - приведения в порядок и где надо строительство новых сельских амбулаторий. То есть, благодаря страховой медицине и росту денежной массы, которую мы направляем в сферу здравоохранения, нам удалось очень серьезно ушить материально-техническую базу медицины. Вот только одна цифра. В этом году на питание одного больного в стационаре пойдет в среднем 40 леев в сутки.
Мы имеем результаты: у нас улучшились показатели по увеличению продолжительности жизни, по многим другим категориям. В прошлом году мы сдали туберкулезную больницу в Ворниченах, очень серьезные проекты реализованы в нашем онкологическом институте. Сейчас на очереди очень серьезный проект модернизации и реконструкции РКБ, который обойдется нам примерно (если не будет никаких инфляционных моментов) в 100 млн. еро. Обучение студентов медицинским специальностям, кроме стоматологического факультета, бесплатное. То есть, осуществляется очень серьезный подход к организации всей медицины в стране. Такую политику мы будем продолжать и впредь, невзирая ни на что.
Мы хотим сейчас перейти к медицине мирового качеста. Чтобы даже сложные медицинские услуги могли оказываться дома, в Молдове, прежде всего, в Кишиневе.
Оправдались ли либеральные реформы в экономике?
\"Успехи, которых мы достигли в экономическом развитии за эти 8 лет, объясняются, прежде сего либерализацией всевозможных форм и методов ведения бизнеса в стране, в экономической деятельности. Сегодня у любого человека есть возможность по телефону зарегистрировать фирму и получить необходимые документы, необходимые услуги.. Мы провели 2 гильотины, запретив все подзаконные акты, которыми пользовались разные ведомства и структуры. Серьезно совершенствовалось этом направлении законодательство - чтобы было больше свободы у предпринимателей и меньше контролирующих органов. Уже стало нормой, что контролирующие органы не могут проверять одно предприятие чаще, чем 1 раз в два года, если только там какое-то ЧП не случилось.
Мы были инициаторами всех этих перемен\".
Где находятся скрытые резервы?
Все наши достижения объясняются опять-таки человеческим фактором. Когда мы пришли к власти в 2001 году, на каждом жителе Молдовы, включая стариков и новорожденных, был повешен внешний долг в 500 долларов.
Мы не от хорошей в жизни первыми в СНГ создали Центр по борьбе с экономическими преступлениями и коррупцией, сконцентрировав все те институты власти, которые как бы должны были заниматься экономическими преступлениями. Кроме того, мы постарались очень правильно построить отношения с экономическими агентами. Суть и смысл либеральных реформ как раз и состоял в том, чтобы дать экономическим агентам больше возможностей для развития, чтобы у них был интерес, чтобы не заглох бизнес.
И вы можете видеть по обилию автотранспорта в Кишиневе, по строительству, что это дает свои результаты. Однажды ранней осенью 2001 года я поднялся на крышу Министерства сельского хозяйства и посмотрел на Кишинев с высоты. В городе было лишь два башенных крана, но оба стояли с опущенными стрелами еще с советских времен. А сейчас посмотрите, сколько строительства\"!
Как Молдове удается справляться с кризисами?
\"Почему мы из последнего газового кризиса вышли, не отключив, по сути ни одного объекта? Придя к власти в 2001 году, мы столкнулись с тем, что одновременно и параллельно с АО \"Молдова-газ\" существовало еще 16 других фирм, которые занимались перепродажей топлива. Каждая из этих фирмочек преследовала свои интересы, набавляла на стоимость газа свой коэффициент. Мы это все ликвидировали. У нас на газовой трубе никто не сидит. После газового кризиса, который случился нас в 2006 году, мы заключили с Газпромом долгосрочный контракт на 5 лет. Прямой. Поэтому нам из последнего газового кризиса удалось выйти без больших потерь\".
\"Преодоление кризисов требует колоссального отвлечения средств, колоссальных усилий, которые могли бы быть направлены на более созидательные цели и задачи. И не забудьте, что все эти годы над нами висит приднестровский вопрос. Это еще тот кризис. Все это влияет и на экономику, и на политику, и на социалку, и на наши отношения с другими странами.
Нам на кризисы эти 8 лет \"везло\". Дай Бог, чтобы они закончились. Хотя предсказывать заранее ничего нельзя, но я удовлетворен той командой, которая действовала в плане ликвидации всех кризисных последствий.
И вообще, по большому счету, главное, чем я буду гордиться после 8 лет президентства - это той командой профессионалов, которую нам удалось создать\".
\"Если бы 2001 году, в период полной разрухи, мы не пошли на риск, не начали выплачивать людям зарплаты и пенсии деньгами, мы бы полностью разрушили есь экономический механизм. Товар-деньги-товар - эту формулу Карла Маркса никто никогда жизни не сумеет перевернуть. Решив таким образом вопрос, дав людям деньги, мы добились того, что у человека появилась потребность их расходовать. Он покупает товары, и на этой почве дальше запускается механизм производства. Вот таким образом нам удалось запустить в стране весь экономический механизм.
Сейчас то же самое: надо в условиях этого кризиса заставлять деньги работать. Мы должны стимулировать экономическую деятельность, покупательскую способность людей, инвеститровать, строить: Тогда никакой кризис никому не страшен. И мы будем его преодолевать вместе со всеми.
Но я уверен, что этот мировой финансовый кризис краткосрочный. Нас он не коснулся в финансовом банковском отношении практически, но он присутствует в торгово-экономических отношениях. Экспортно-импортные отношения с теми странами, покупателями и продавцами, которые у нас были, сейчас несколько снизились. Хотя многие из экспортных отношений основывались и основываются на продовольствии. Я уверен, что то продовольствие, которое есть сегодня нашей стране, будет востребовано и реализовано. Кризис - не кризис, человек должен есть, поэтому все это будет продаваться.
Конечно, нам с правительством сейчас надо думать, каким образом выйти из ситуации, прежде всего, нашим аграриям. Весна придет, аграриям надо выйти в поле, нужно иметь, с чем выйти в поле. Если крестьянин не смог продать свою продукцию, он не может рассчитаться с банковскими кредатами, не может брать другие кредиты, не может приобретать все что ему нужно для весенне-полевых работ. Нам нужно всем вместе подсчитать и подумать, как выходить из этой беды.
Спасение утопающих - дело рук самих утопающих. В условиях кризиса нельзя сидеть и дожидаться, когда пройдет паника. Это не просто шквал ветра. Это определенные явления в экономике, которым мы можем и должны что-то противопоставить. Вот мы и делаем эту работу. Система управляется очень серьезно и все под контролем\".
Вопрос \"Восток или Запад?\" не стоит. Мы там, где есть наши интересы.
\"Отдельные представители нашего политического бомонда, до сих пор говорят, что мы суетимся - то есть, мы и с Еропой хотим, мы и с СНГ хотим:Но еще в день избрания меня президентом страны я проводил пресс-конференцию и говорил, что Молдова будет там, где есть ее интересы. Мы маленькая страна , мы не можем влиять на геополитическую ситуацию в мире. Но мы должны быть там, где есть интересы нашего развития.
Мы и по географическому, исключительно удобному положению, находимся на стыке Евросоюза и СНГ. Как этим не воспользоваться? Это была бы непозволительная глупая роскошь. Поэтому мы ищем и находим общие подходы, общие знаменатели, чтобы быть ко двору, как говорится, и в СНГ, и в Европейском союзе. Я вижу, что никто от этого не испытывает дискомфорта. Например, с 1 января, нам предоставили право председательствовать во всех структурах СНГ. А до 1 января мы председательствовали в 5 региональных европейских структурах. Для нас это престижно, поучительно: И, повторю, никто не чувствует от этого дискомфорт\".
\"До 2001 года в рамках Содружества Молдова подписала 22 документа. Сегодня их у нас в работе более 150-ти. 19 ноября 2001 года мы подписали базовый стратегический договор с Российской Федерацией. А что сделали за эти годы критики, которые обвиняют нас в том, что мы уходим из СНГ?\".
Мы хотим добиться основных свобод для наших граждан.
\"В плане евроинтеграции мы сделали очень большой, просто феноменальный скачок вперед. Особенно, за последние три года, реализуя План действий РМ-ЕС, разработанный в европейских структурах. Может быть, после подписания нового договора с Европейским союзом - а я уверен, он будет этом году подписан - можно будет говорить об ассоциированном членстве. Это наша цель, мы к ней стремимся. Для нас очень важно получить те 4 свободы, которыми пользуются граждане Европейского союза, прежде всего, свободу перемещения людей, свободу перемещения товаров. Это очень важно, чтобы мы могли по всем механизмам торговли иметь такие же права, как любая страна Европейского Союза.
Мы очень хотим иметь договор об ассоциированном членстве. Я уверен, что мы его заслуживаем, что мы с ним справимся. То, что в договоре будет обозначено, как домашнее задание для Молдовы, мы сумеем реализовать.
Вопросы европейской интеграции опять-таки требуют жесточайшей дисциплины. Еропейская комиссия, еврокомиссары, все те структуры, которые работают с нами, расхлябанности, недисциплинированности, необязательности не потерпят. Это первое и самое главное, что должен осмыслить и понять наш управленческий класс. Раскрою скобки: во имя чего я взял на себя обязанности председателя Национальной комиссии по европейской интеграции? Я хочу, чтобы наш управленческий класс - министерства, ведомства, все те структуры, которые задействованы в этой колоссальнейшей работе - действовали дисциплинированно и слаженно. Чтобы не только поняли, но и научились на автоматическом уровне, на автопилоте решать вопросы, связанные с европейской интеграцией. Это и есть модернизация страны\".
Мы должны помнить прошлое.
\"Нахождение у власти - серьезная созидательная конкретная работа каждый день. Хочу сказать, что в плане восстановления памятников культуры у нас нет ни одного невыполненного проекта (кроме тех, что в работе). Мы будем продолжать реконструкцию всех памятников архитектуры, истории, культуры, музеев:Еще надо много работать:
У нас в стране не так много объектов для привлечения туристов. Но то, что мы имеем, надо хранить, держать в порядке. Мы начали работу по восстановлению памятников истории с реконструкции усадьбы Ралли в Долне. Привели в порядок дом-музей Донича, нашего знаменитого баснописца.
Конечно, при более благоприятном финансовом состоянии страны мы могли бы сделать больше. Но и так - мы удвоили количество церквей в республике, почти утроили количество монастырей... Это при том, что мы называемся Партией коммунистов!
Но мы все это делаем не для того, чтобы привлечь электорат, а потому что так велит наша совесть, наша память - и по отношению к церкви, и по отношению к участникам Великой Отечественной войны, и по отношению ко всему нашему культурному наследию\".
Какую платформу предложит избирателям ПКРМ?
\"Мы уже сейчас задумываемся над будущей предвыборной платформой. Я готов уже сейчас назвать кое-какие рубежи. Но не буду сейчас назвать цифры, скажу только, что они расчетные, а не взятые с потолка. Это чтобы не давать удочку в руки конкурентам, они наши цифры повысят и вставят в свои программы. Выборы - это ж торг между избирателями и партиями - кто больше пообещает: Во время избирательной кампании происходит безответственный тендер. Поэтому я сейчас не буду называть конкретные вещи. Скажу только, что мы будем делать - продолжать начатые реформы. У нас в работе сегодня имеется очень много плановых задач, которые мы уже начали. Их полное исполнение рассчитано на 2010, 2015, 2020 год: Все они будут решены. Кроме того, жизнь не стоит на месте. Перед нами и перед обществом в целом она обязательно поставит новые цели и задачи. Мы должны соответствовать этим новым целям. Но в любом случае европейская интеграция будет находиться в центре внимания во всей последующей нашей практической работе.
Но самое главное, что будет содержаться в нашей новой предвыборной платформе - новое качество уровня жизни для наших людей. Во время презентации нашей программы, мы расскажем, к какому качественному уровню мы хотим подойти через 4 года\".
Нам нет смысла заниматься фальсификацией выборов.
\"Уже сейчас кричат о том, что результаты выборов будут сфальсифицированы. Но кто кричит? И почему? Помните, что происходило после выборов 2005 года? Когда Блок \"Демократическая Молдова\" начал на второй же день трещать по швам? Первым сориентировался и выскочил оттуда Дьяков, потом все остальные: Помните, насколько все было \"демократично\", когда депутаты Серебрян и Клипий вынуждены были попросить личную охрану от своих коллег по БДМ? Все эти крики о недемократичности выборов - это признак слабости. Все это хлюпанье носом имеет целью разжалобить опекунов и получить финансирование. Многие знают, что сегодняшние деятели от оппозиции ничего не добьются на выборах. Их участие чисто символическое. Но они используют выборы как возможность что-то заработать. И они, и те, кто вокруг них крутится в предвыборной кампании - всевозможные аналитики, социологи и т.д.
Вот почему звучат все эти разговоры, мол, выборы будут сфальцифицированными. Интересно, какой смысл нам после дух мандатов пребывания у власти заниматься фальсификацией выборов? Сейчас, когда у нас такие позиции, когда мы за 8 лет в рейтинге никогда не опускались ниже тех отметок, которые нам традиционно давало большиноство? За 8 лет мы во время предвыборных кампаний никогда и не при каких обстоятельствах не торговались за голоса, никогда никому не платили за голоса, никогда не участвовали ни в каких неофициальных сделках по вопросу выборов. Это для нас исключено в принципе. Такого не может быть. Но эту тему все же будут раскручивать наши оппоненты, будут искать какие-то доводы, чтобы кому-то что-то попытаться доказать. Пожалуйста. В прошлый раз на выборах было очень много наблюдателей. Сейчас, говорят, тысяча:. Пусть будет тысяча, две: никаких проблем. Я согласен, чтобы на каждом избирательном участке было по 1 иностранному наблюдателю. Пусть смотрят, как происходят у нас выборы. Я посмотрю, кому будет выгодней так - нам или тем, кто обвиняет нас в фальсификациях?\".

20090123-162
Save this photo




The stuffy crude cellar with the walls covered with a rough building fur coat is a chamber №9 temporary detention facilities.



Welcome!



In the end of 1990, in the 33, I have changed a trade. From the designer with 17 - the summer experience of work at defensive factory I became the press photographer, have adjoined to journalism, other eyes have seen the world. So it has turned out, that



Notes from the past, thought something different in my head and climbed now climb. 15 years have passed, but like yesterday - all is relevant. Year 1995 - when it wanted to write, write about various things, but rather to record that the very head climbs.



What occurs to me again? I can not work. And how шаманские experts? So coffee to drink it is not necessary. I live in a new fashion, transition all - таки is notable. It is enamoured. So resisted actively. Swore and swore to itself, that I will not get us



Photo in the Web, reflexions Mikheyev's Genes. For those who anything positive to create is not able, destruction represents creativity replacement. This phenomenon was present always, even at ancient history, but during an electronic epoch it was showed



Camera EOS 5D Mark III in official sources is announced. Technical characteristics were dream of any photographer and firm Canon has tried to carry out this dream. The price for the camera is declared 3500 US dollars and will appear on sale in March - Apr




All articles


Moldova Photo Gallery - Best Photos of V.Corcimari.
e-mail: vcorcimari@photo.md, lera57@gmail.com
+373 69125822

п»ї